Mit den inneren Kräften der Organisation und den Kompetenzen der Mitarbeiter bestehende Kulturen, Strukturen, Arbeitsprozesse oder Besitzverhältnisse zielgerichtet in neue, bessere zu entwickeln, nennen wir Veränderungsmanagement.
Zu wissen, dafür werde ich im Unternehmen gebraucht, ist gut für die Seele.
Die Erfahrung, da sind noch andere die genauso wollen, denken und fühlen, schafft Sicherheit für das eigene Tun.
Das Zutrauen zum eigenen Können und dem Können der anderen ermöglicht die erfolgreiche Realisierung der angestrebten Veränderungen. Letztlich ist es dann das Vertrauen in die Führung – und umgekehrt zu den Mitarbeitern -, das die Gewissheit gibt, auf dem richtigen Weg zu sein und sich die Anstrengungen zur Zielrealisierung bezahlt machen. So heißen Mitarbeiter Veränderungen willkommen, so übernehmen sie gerne Verantwortung.
Dies alles nicht zu berücksichtigen, ist der sichere Nährboden für Abwehr, Angst und Erfolglosigkeit.
Bei jeder Veränderung stehen die verantwortlichen Führungskräfte vor der Wahl, den Weg der Veränderung über die Vertrauenskultur zu gehen.
Vollrath-Consulting geht diesen Weg.
Dieser Weg ermöglicht Identifikation, harte, zielrealisierende Arbeit und auch Spaß.
Aus Veränderungen werden dann auch Verbesserungen.
Geleitet werden wir dabei durch unseren Ehrgeiz die Sache gut zu machen, unser systemisch-psychologisches Gedankengut und Knowhow, vor allem aber durch Ihre Ideen und Möglichkeiten.
So wird aus Ihrem Veränderungsmanagement Ihr Verbesserungsmanagement.